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En A Mariña Lucense, volvemos a estar a vueltas con el Hospital da Costa......

En A Mariña Lucense, volvemos a estar a vueltas con el Hospital da Costa o Cervo/Burela. En esta ocasión el motivo es el anuncio de que, en el Consello da Xunta de la semana pasada, se aprobó la adjudicación de la redacción del Plan Director del Hospital que deberá dar paso a la ansiada ampliación del mismo. A tenor de lo escuchado en las abundantes intervenciones que se dieron en los medios, por parte de personas pertenecientes a colectivos orgánicos :partidos políticos y sindicatos, parece que no se tiene claro de lo que se está tratando, o, hay una intencionada manipulación de los hechos. Aseveraciones como las de que, estos 112.530 € no llegan para nada o que este es el 3º  Plan Director para el hospital, me inducen a pensar lo antes dicho: o no se conoce el asunto o se está manipulando impúdicamente al ciudadano.

Cabe señalar, que Plan Funcional y Plan director, no son la misma cosa. El Plan Funcional es un estudio de las necesidades, en este caso del hospital, que presenta en un momento determinado, para poder proporcionar el servicio sanitario adecuado a su nivel de hospital, comarcal en este caso, su población adscrita y al estado del centro y sus equipamientos. El nivel que ostenta el hospital, está determinado por la cartera de servicios médicos de que dispone. Son tres los niveles, siendo el 1 el más elemental y el 3 el más completo. Nuestro hospital es nivel 1 con algunos servicios del nivel 2.

Por su parte, el Plan Director, por el contrario, es una definición de la estrategia a seguir para, en un tiempo determinado, alcanzar unos objetivos fijados. En este caso del hospital, los objetivos deberían ser los que se correspondan con el nuevo modelo asistencial  que se está implantando y que, también, tanto rechazo causó en los colectivos al comienzo mencionados.

Clarificado lo anterior, cabe informar  que desde el 2007 hasta finales del 2012, se han elaborado 4 borradores de Plan Funcional. Digo borradores, porque este tipo de estudio es, normalmente, elaborado por empresas ajenas al SERGAS, y es este organismo, como cliente, quien acepta o no el trabajo realizado como marco definitivo. Sé, que el último elaborado, de fecha 7/2012, cita dos anteriores: 6/2011 y 1/2012, nada dice del que se cita en la Memoria del Hospital da Costa, 2007: “ou proxectos como un Plan Funcional integral de todo o Hospital” …/…” proxectos que se verán materializados a longo de 2008”. Por tanto, todavía cave, que ese supuesto Plan Funcional elaborado en el 2007, no existiera, aunque la Memoria del Hospital lo recoja. También sé, que al respecto del contenido del último citado, 7/2012, la dirección del Centro no estaba conforme con todo su contenido y que, se estaba procediendo a su corrección a comienzos del 2013. El único documento de Sanidad Gallega que recibe, y que yo haya encontrado, el calificativo de Plan Director, es el denominado Plan Director Infraestructuras Sanitarias 2008-20013, que alude a toda la estructura sanitaria de Galicia  y en el que, en su pag 71 recoge, al respecto de nuestro hospital: “ actualmente está en fase de licitación o seu novo Plan Funcional e prevé un investimento en obras de reforma de 9,38 millons de €”…../….. a invertir entre los años 2008 y 2012. Como verán, lo que había, si lo había, era un Plan Funcional  que debería dar lugar a un Plan Director y a raíz de este último a proyectos concretos de construcción de obra civil, en la que se debería invertir esos 9,38 m. €. Por tanto, esos 9.38 m. € estaban calculados a mano alzada  ya que no existían proyectos o anteproyectos que determinasen costo de las obras contempladas, consecuentemente, pura y dura propaganda política, a un año de  las elecciones autonómicas del 2009.

Además de otras posibles causas, del tipo citado anteriormente, el aplazamiento de la elaboración de un Plan Director para este hospital, debe haber venido determinado por las siguientes causas:

1ª.- Cambios políticos.-Hubo cambio de partidos al frente de la Xunta y ¡! 4 directores!! distintos del hospital, desde el 2008.

2ª.-Cambio del modelo asistencial, que determina esencialmente sus requerimientos inmobiliarios, tecnológicos y técnicos.

Ciñéndonos a lo anunciado ahora por el Presidente, la adjudicación de la redacción del Plan Directo del Hospital, parecería como si la empresa adjudicataria EACSN SL, fuera la encargada de diseñar esa estrategia que implica todo Plan Director, sea para el sector que sea. Sin embargo, teniendo presente que la citada empresa en un estudio de arquitectura y, especializado en planificación y diseño de infraestructuras de salud , que actualmente está llevando a cabo la reforma del hospital Quirón de Coruña, antes Santa Teresa, debemos pensar que, lo que se adjudicó fue el proyecto de ampliación y mejora del Hospital da Costa como parte del Plan Director. Esto lo corrobora, también, el importe del trabajo adjudicado,  112.530 € de los 143.392 importe de salida del concurso público, según se anunció el 17/04/13. Otra cosa será, el importe de lo proyectado,  que algunos de los parlantes, ante los medios, ya quisieran conocerlo, antes de desarrollar la elaboración del proyecto, lo que indica desconocimiento o manipulación política. Escojan vds



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