179 profesionales de baja, cada día del año, en este hospital del SERGAS; 9,47% de su plantilla

Último capítulo de lectura para el análisis del informe del Consejo de Cuentas de Galicia acerca del absentismo legal en un hospital de la provincia de Lugo. Terminábamos el precedente, opinando sobre la durabilidad de las ausencias originadas por las IT´s ,(bajas por incapacidad temporal). Comenzaremos este, haciéndolo sobre la incidencia por tramos de edad.

 

Tramo	2004	2005	2006	Horquilla de días
< 30 años	2%/total	1,40%/total	0,70%/total	454   - 1.248 días
31-50 años	71,90	69,6	65,6	42.868 - 47.467
51-60 años	21,9	23,2	29,3	13.061   -19.226
> 60 años	4,0	5,8	4,0	2.418    -3.986

 

Se observa, que la mayor incidencia se produce en un tramo de edad donde el trabajador, en general, debe desarrollar su máxima eficacia, 30 a 50 años. Esta presunta irregularidad con respecto a un comportamiento estándar, llama la atención. El auditor, aún sin perder de vista el envejecimiento que esa evolución  supone, apunta la potencial posibilidad de que el cambio de estatus producido en fechas próximas al estudio, donde un elevado número de trabajadores, adquirieron la plaza en propiedad ¿….? . Esta posibilidad apuntada, viene a coincidir con el proceder que el vulgo atribuye a los funcionarios en general, excepción hecha de los muy responsables, que sin duda los hay, cual es la de que, una vez disfrutan de la plaza en propiedad, buscan cualquier subterfugio para no trabajar con la intensidad y calidad exigible.

 

El comportamiento del tramo > a 60 años, indica claramente, que la componente mayor edad, debería quedar descartada, por esos más de 60 puntos porcentuales que separa a uno y otro resultado.

 

El paso siguiente, es trasladar esto al gasto público, mediante la cuantificación económica, dándose los resultados siguientes:

 

Conceptos	2004	2005	2006	06/04 ----  %
Costo del ausente	3590937e	4334002 e	4290444 e	699507-19,46%
Costo del sustituto	3903110	4798143	4805488	902378--23,2%

 

Esto valores, dan una clara imagen de la situación. Si bien, el auditor, introduce como atenuante el que las plantillas son ajustadas, más que en otros centros, lo cierto, a mi entender, que aún siendo eso real, que lo será, no puede ser la razón de esta “llamativa” situación. Una carga de trabajo extra, no puede conducir a patologías que en un 62,82%%, creo recordar, necesiten de más de 3 meses para curar y en un 34,97% necesiten entre 16  y 90 días. Y, por si eso fuera poco, que afecten más al tramo que profesionalmente debería estar más dotado para soportar esa presión, cual es el de 30 a 50 años. En todo caso, el auditor concluye recomendando que el centro debe establecer protocolos que aseguren el control de esta alarmante, para mi, incidencia, con el objeto, dice el auditor, de que el gasto público no sea ineficiente, como históricamente sucede en este centro ¿…?

 

Supongo, estimados lectores, que habrán reparado que estamos hablando de una cifra de gasto público, reiterado año a año, y, que en el 2006 asciende a 9.095.932 euros, equivalentes a 1.513.435 millones de las antiguas pesetas, sumando el costo del titular de la plaza, y de su sustituto durante la ausencia del titular. Si estas cifras las ponemos en relación con el nº de trabajadores del centro, 2058, tendremos que a cada trabajador, durante el 2006, y similar situación en los dos anteriores, le corresponden 735.391 pesetas de ese gasto público, del cual, aproximadamente  mas del  50%( el pagado a los trabajadores ausentes) es ineficiente porque no reporta trabajo

 

De ls conclusiones del auditor, yo destaco lo siguiente:

 

1.-Reconoce el auditor, que en diversas secciones, especialmente en las sanitarias, las plantillas son ajustadas lo que conlleva a sustituciones obligadas.

 

2.-Los permisos y licencias retribuídos, en el 2006, han supuesto una ausencia diaria,  de su puesto de trabajo, para 16 trabajadores/día/año. Por tanto, estas ausencias suponen la contratación de 16 trabajadores extra/día/año. Se destaca las secciones de enfermería y celadores

 

3.-Estos permisos y licencias, producen un costo medio, para los años analizados, 04,05 y 06,  de 60 millones de pesetas .Las causas, 1ª y 2ª, esgrimidas son: 1ª.- La enfermedad grave de un familiar. 2ª.-Horas sindicales. También llama la atención, que estas dos razones  esgrimidas, afecten más a determinados sectores; así la 1ª, afecta más a : Aux. de enfermería, Administrativos y personal de limpieza y cocina. La 2ª, afecta más a celadores, enfermería y auxiliares de enfermería. Es cierto que algunos de estos sectores son los más importantes, en nº, del centro, pero, no deja de ser “curioso”, que las enfermedades graves sean selectivas, por ejemplo.

 

4.- Se destaca, que para el colectivo de facultativos, el centro no está haciendo uso de las aplicaciones informáticas existentes al respecto de los turnos y del personal, por tanto, el registro y soporte de la información es manual lo que implica no poder tratarla por medios mecánicos, perdiéndose así su instantaneidad, considerando esta situación como grave

 

5.-Respecto de la IT, se da una evolución negativa. En el 04 fueron 163 profesionales los que estuvieron de baja todos los días del año, para pasar a 179,7  en el 06, cuando el incremento de personal fue mínimo ( 1974 a 2058). Como más responsables de este incremento figuran los colectivos de : Aux. de enfermería, enfermería, celadores y personal de cocina. Obsérvese, que hay una gran coincidencia con los colectivos que aportan mayor responsabilidad en licencias y permisos

 

6.-Si a las bajas diarias de personal producidas por licencias y permisos renumerados, le añadimos las producidas por la IT, podemos concluir que: durante el 06, el absentismo legal, en este centro, alcanzó los 195 profesionales, repartidos de la siguiente manera:

 

            -personal facultativo                         8,9/día/año

            -enfermería                                       54,9

            -aux. de enfermería                          52,7

            -celadores                                          24,4

            -personal de administración 11,7

            -personal de cosina                           16,8

 

El auditor califica la situación de muy preocupante para las categorías principales y en relación con lo que acontece en el SERGAS.

Si al auditor le preocupa, a mi me alarma. No solo mi alarma proviene de lo que está , o estaba, aconteciendo, si no que esta sea una situación  arraigada que esté “lastrando” el desarrollo necesario del Sistema de Salud Pública

 

7.- También me alarma, que la IT producidas por las categorías sanitarias supongan en el 06 el 62,42%, cuando su peso dentro del total de trabajadores, es del 54%, que suponen 8 puntos de diferencial, mientras en el 04, ese diferencial era de 6 puntos( 59/53).En este empeoramiento en los colectivos más fundamentales del Sistema, tienen especial influencia, nuevamente, los colectivos de aux. de enfermería y  enfermería, esta última en menor nivel. Y, eso acontece, cuando se está incrementando el nº de profesionales de esos colectivos, lo que viene a demostrar, que a más plantilla no se corresponde mejores niveles de IT, dice el auditor, contradiciendo algunas suposiciones anteriores utilizadas como atenuantes

 

8.- La causa de IT más descollante, es la enfermedad común, que representa el 88% del total de los alrededor de 60.000 días perdidos; le sigue el accidente laboral con 9/11 %,(debe tenerse presente que los accidentes de tráfico in itinari, son considerados accidentes de trabajo) mientras que los accidentes no laborables y la enfermedad profesional, son testimoniales

 

Es pues verídico, que las unidades de salud laboral, riesgos, ergonomía y organización del trabajo de este centro, disponen de un grande campo de acción al efecto de obtener la mejoría que se hace perfectible del análisis de estos datos

 

Yo, aquí lo dejo, en breves días comenzaré el análisis de un trabajo similar desarrollado por el Consello de Cuentas en un hospital más próximo a nosotros, veremos lo que aparece en él, aunque confiese no lo he visto todavía, creo que los resultados no serán muy diferentes a estos, mediatizados por la diferencia de categoría del centro.

 

Creo, sinceramente, que el conocimiento de estos asuntos son de importancia para los ciudadanos. En todos estos estamentos, se echa en falta la presión del ciudadano civil, entendiendo por tal, el que sufraga el gasto público y sufre las consecuencias de su mala utilización ,que es mi caso y quizá el de vd.