¿Por qué berran? 2ª parte

Ayer decía que hoy aportaría algunas razones por las que yo creo que están berrando esos ciudadanos que dicen estar defendiendo la Sanidad Pública y el Hospital da Costa. Para ello, busco la memoria del Hospital, que ayer también mencionaba, la del 2007, y hallo los siguientes indicadores de la actividad:

 

Concepto	valor/06	valor/07	variación
nº de ingresos	5.744	5.620	decrecen
índice de ocupación	77,5%	76,6%	decrece
UPH*	7.990,88	7.845,26	decrecen
Horas utilizadas Quirófano	4.475	4.126	decrecen
Total intervenciones	5.326	5.173	decrecen
Intervenciones urgentes	1.095	1.111	crecen
Intervenciones programadas	4.231	4.062	decrecen
Lista de espera en Cirugía	658	736	crecen
Lista de espera en enfermedad	64 dias	64 días	mantiene
Lista de espera en salud	160	196	crece
Consultas Exter. totales	114.561	114.669	crecen
Urgencias totales	25.088	24.433	decrecen

* Unidad de Producción Hospitalaria

Creo que el cuadro se explica por si solo, por tanto, que cada cual obtenga su conclusión. Otro factor importante, a mi criterio, lo constituye el absentismo, que es un mal que penaliza seriamente la calidad asistencial, de un lado, y de otro, grava, ostensiblemente, el costo de la prestación del servicio sanitario. Los datos extraídos de la memoria son los siguientes:

 

Colectivo	nº	I.T.*	%	otros**	%	total	%
Facultativos	97	676	1,9	2.225	6,4	2.931	8,27
Enfermería	146	4.534	8,5	4.570	8,5	9.104	17,10
Fisioterapeutas	4	223	15,3	194	13,3	417	28,56
Tec. especialistas	34	941	7,8	1.088	9,0	2.029	16,80
Aux. de enfermería	109	4.461	11,2	3.218	8,1	7.679	19,30
Subtotales	390	10.835	7,6	11.305	8,0	22.160	15,56
Tec. y grupos Adm. A y b	15	554	10,1	180	3,3	734	13,4
Administrativos	51	1.547	8,3	1.067	5,7	2.614	14,2
Perso. Técn. De oficios	21	1.179	15,4	354	4,6	1.533	20,0
Cocineros y pinches	17	772	24,6	363	5,9	1.135	18,2
Celadores	37	3.322	24,6	764	5,7	4.086	31,2
Subtotales	130	7.374	14,3	2.728	5,3	10.102	21,28
TOTALES	520	18.209	9,6	14.033	7,4	32.263	16,99

 

  * Jornadas laborales perdidas por Incapacidad temporal (enfermedad, en cristiano)

**Jornadas laborales perdidas por cualquier otro motivo para no asistir al trabajo, destacando : libre disposición (5.181 jornadas), enfermedad grave de familiar(1.104), Prórroga de I.T(436), permisos sin sueldo(384), cursos de formación(346) y el resto, ya a mucha distancia  en jornadas perdidas.

Los %  los obtienen de ponderar los jornadas laborales perdidas sobre las totales año posible ; ejemplo: 97 facultativos  x 365 días = 35405 jornadas laborales posibles en el año. 676 jornadas perdidas por IT : 35405 posibles = 1,9%. Téngase presente, pues, que los %  reflejados, no lo son sobre las jornadas netas/año ( deducidos los días de vacaciones, festivos y finales de semana) .

El absentismo total creció con respecto al 2006, ¡! Un 57,4%!! (10,8 en 2006 y 16,99 en 2007) y el % de sustituciones, al absentista,  ¡ un 8,45%! (66,4 en 2006 y 72 en 2007). Mientras esto acontecía se pagaron 2.711.358 euros de productividad, incluyendo a los directivos ¿…?  y se originó un desvío entre  el presupuesto del Hospital y lo gastado de 2.338.525 euros que representa un 6,8%. Lo gastado ascendió a 36.756.506 euros

Esta brutal cifra de jornadas perdidas, equivale a tener de baja/ausencia laboral a 88 empleados  diarios durante 365 días, que obviamente, son el 16,99% de la plantilla

Por otro lado, ese absentismo origina la necesidad de suplir a los absentistas, al menos, en la mayoría de las ocasiones. En este caso, la memoria dice que fueron sustituidos, los absentistas, en un 72% de las ocasiones, por tanto, se han debido contratar, o pagar en el caso de que la sustitución fuera interna, 21.686 jornadas laborales, que representan una plantilla extra de 59 trabajadores durante 365 días, más de un 11% de plantilla extra. Por favor, sean muy conscientes de que : 88, diariamente, no acuden al trabajo y, se contratan 59, diariamente, para suplirlos, en ámbos casos durante 365 días, por tanto, estamos hablando de 147 jornadas de trabajo diarias, sobre una plantilla de 520 jornaleros que arroja  el  escandaloso  ratio del 28,3% de costo extra. El perjuicio a la calidad asistencial no tengo valores tangibles  para escenificarlo, pero todos somos capaces de, ante estos datos, explicarnos ciertas cosas de las que somos testigos directos e indirectos

¿Consideran vds que esta situación necesita de unha voltiña? ¿ Conocen vds alguna empresa o empresiña en que se de esta situación?.¿Han escuchado o visto que los que berran hayan mencionado esto? ¿Será esto lo que están defendiendo subrepticiamente? 

Y, esto no asola exclusivamente a la atención especializada. En la atención primaria los datos son peores